Gente, historia y ambición
La Furnery está gestionada por Jan Emiel Brinkman, director general y proviene de una familia de diseño de interiores. Remco Franke, asistente del gerente de taller e instructor Lleva 12,5 años y medio trabajando en la empresa. La organización surgió de la fusión de dos empresas más pequeñas y ha crecido hasta contar con aproximadamente cuarenta empleados. Jan Emiel asumió el control de la empresa y se centra en la estabilidad y el crecimiento saludable. Su ambición se resume en: «Ser una gran empresa donde los clientes disfruten de venir y donde la gente disfrute trabajando». El crecimiento no debe ser un objetivo en sí mismo, sino que debe provenir del buen trabajo, una cultura sólida y clientes satisfechos.
Capacitación en el trabajo y cultura de equipo
Capacitación en el trabajo y cultura de equipo
La capacitación es fundamental en The Furnery. Mediante un programa de estudio y trabajo, jóvenes profesionales trabajan en el taller cuatro días a la semana, bajo la guía de mentores como Remco. Se valoran la técnica, el ritmo y la motivación. La cultura de la empresa se caracteriza por la apertura, la honestidad y el apoyo mutuo, incluso en tiempos difíciles. Los compañeros se sienten responsables unos de otros y abordan los problemas con prontitud. La entrevista destaca que un equipo unido contribuye directamente a la calidad del trabajo y a la satisfacción de los clientes.
Crecimiento y fusión
Furnery pasó de ser una pequeña organización a una empresa mediana de diseño de interiores. Tras la adquisición, la empresa se trasladó a unas instalaciones más amplias, lo que proporcionó una mejor supervisión y una logística más eficiente. Los empleados perciben el ambiente como positivo, con espacio para los desacuerdos, siempre que se discutan. La dirección enfatiza que el crecimiento solo es sostenible cuando se mantiene el espíritu de equipo y la calidad. Como dice Remco: «Sin fricción, no hay brillo».
Proyectos, oportunidades y pasos internacionales
Proyectos, oportunidades y pasos internacionales
The Furnery trabaja en una variedad de proyectos, desde interiores privados hasta grandes proyectos hoteleros. Actualmente, la región del Caribe está en pleno proceso de... Marriott Curazao y la TUI BLUE Curazao Ambos proyectos incluyen 300 habitaciones y suites, además de diversos espacios públicos. También se están implementando proyectos especiales en los Países Bajos y Bélgica, como un atrio técnicamente complejo en el distrito financiero de Zuidas (un faro). Los proyectos más pequeños pueden, inesperadamente, generar oportunidades más grandes. Jan Emiel enfatiza que esto se debe a la excelencia constante en el trabajo. Los proyectos internacionales exigen flexibilidad, colaboración con socios locales y comprensión de las circunstancias locales.
Métodos de trabajo y relación con el cliente
Cada proyecto comienza con un diseño claro y un presupuesto transparente y detallado. Furnery trabaja deliberadamente con transparencia con los clientes y colabora en alternativas cuando esto reduce los costos o la complejidad. Los errores se consideran parte de un proyecto personalizado, siempre que se detecten con prontitud y se resuelvan con honestidad. Jan Emiel afirma: «Un cliente satisfecho atrae nuevos clientes». Un ejemplo es la instalación de un «faro» en el distrito de Zuidas, donde los problemas técnicos causaron retrasos, pero se resolvieron con esmero. La organización elige asumir la responsabilidad, incluso si requiere tiempo o dinero adicional.
Colaboración con PremTech y desarrollo de productos
Colaboración con PremTech y desarrollo de productos
La colaboración con PremTech comenzó cuando León van Dijk, consultor de PremTech, visitó The Furnery en 2025. The Furnery probó los productos PremTech y observó su procesabilidad mejorada y mayor viscosidad. Remco explica que la colaboración implica intercambiar ideas sobre aplicaciones, realizar demostraciones y debatir temas de procesamiento, como selladores en paneles estructurales. En poco tiempo se ha desarrollado una estrecha relación entre Leon, Remco y Jeroen. Jan Emiel lo resume como la unión de dos áreas de especialización: «Su conocimiento de los productos y nuestra experiencia ofrecen mejores soluciones».
Además de soluciones de adhesivos y selladores y asesoramiento de instalación, PremTech también apoya la gestión eficiente del inventario. Sistema de atención completa Se introdujo e instaló. Esto dio como resultado un sistema claro de gestión de inventario para el ensamblaje.
Tecnología, materiales y sostenibilidad
La producción combina automatización y artesanía. Las grandes series se cortan con una sierra controlada por robot, las piezas personalizadas se procesan mediante CNC y las formas orgánicas se terminan a mano. La mayoría de los materiales son tableros aglomerados/MDF con revestimiento de melamina, complementados con chapa de madera, madera maciza, HPL/compacto y superficie sólida. La sostenibilidad no es un tema aparte, sino una parte natural del trabajo. La planificación de contenedores para proyectos en el extranjero reduce tanto los costes como las emisiones de CO₂. Todos los materiales de los paneles cuentan con las marcas de calidad habituales. Se recurre a la renovación y la reutilización cuando es técnica y económicamente viable.
Futuro, Caribe y largo plazo
Futuro, Caribe y largo plazo
En los próximos años, The Furnery se centrará en dos áreas: una posición estable en los Países Bajos y un mayor crecimiento en el Caribe. El establecimiento de una sociedad limitada (SRL) local en Curazao debería garantizar la presencia en la isla, generar empleo local y reducir la dependencia de técnicos que viajan en avión. El servicio y el mantenimiento de hoteles y villas de lujo serán componentes clave de este enfoque. Jan Emiel define su ambición como una organización que «será una fuerza estable en los Países Bajos y líder del mercado en el Caribe en cinco años». Al mismo tiempo, se seguirá prestando atención a la planificación, el desarrollo de equipos y el mantenimiento de una cultura corporativa sólida.
The Furnery: creadores de interiores personalizados
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